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人才队伍建设

随着企业的快速发展和公司规模实力的不断壮大,企业对人才队伍建设和人才队伍需求给予了高度重视,形成了一套能够适应企业未来发展,激励人才成长、成才的人力资源管理机制。

在人才队伍建设中,公司采取了一系?#20889;?#26045;,将个人进步成长与企业发展紧密结合,发挥用人机制与薪酬的激励作用,针对不同的岗位采取不同类型的工资形式;通过内外部培训相结合、继续深造(公费)、多?#20013;?#24335;的讲座等方式,提高员工的综合素质;采取岗位轮换机制,在同类型,或者工作性质相近、关联性强的岗位之间进行轮岗,?#28304;?#26469;提高员工的技能水平和业务素质;公司相关职位采取公开竞聘,使部分优秀员工通过组织推荐或个人自荐,经公平、公开竞争,走向关键岗位和领导岗位。

捷能是一个大家庭。进入捷能,你就是大家庭的一员,感受到企业的关怀和组织的温暖,融于企?#23707;?#35856;的氛围之?#23567;?#25463;能集团热忱?#38431;?#26377;识之士?#29992;?#26412;企业,为公司的发展发挥出聪明才智,贡献力量。

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